Dlaczego pracownicy z rozmysłem szkodzą Twojemu przedsiębiorstwu i jak możesz temu zaradzić. Długoletnia przynależność do firmy, włączenie w procesy zarządzania oraz odpowiednia motywacja pracowników nie stanowi jeszcze wystarczającej ochrony przed atakami sabotażu. Tak brzmi wniosek Michaela Gestmanna, dyplomowanego psychologa i doradcy ds zarządzani. Jednak cóż to jest sabotaż? Czy to tylko słynny zszywacz, który "przez nieuwagę"zostawiamy w kserokopiarce? Czy należy mówić o sabotażu, gdy pracownicy źle mówią o swojej własnej firmie lub gdy kierownictwo firmy plotkuje o jej tajemnicach. Książka przedstawia różnorodne formy pojawienia się tego zjawiska, jak również pomysły rozwiązań tego problemu, które mogą być bardzo pomocne zarówno kierownictwu i pracownikom. Kosztowne następstwa braku chęci do pracy. Mimo ogromnych szkód nie wiemy prawie nic o tej wkradającej się po cichu chorobie, która zagraża egzystencji całych przedsiębiorstw. Zarówno sprawcy jak i ofiary milczą.